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公司顺利召开2024年第三季度企业发展经营分析会

发布时间：2024-10-23 16:45人气：

在金秋送爽、硕果累累的美好时节，公司于2024年10月18日召开了2024年第三季度企业发展经营分析会。本次会议旨在全面回顾与总结第三季度的工作成果，深入分析当前市场形势，明确下一阶段的发展战略与目标，为公司持续健康发展奠定坚实基础。值得关注的是，参与本次会议的康美药业副总裁、供应链事业部总经理欧国雄及康美药业监事、供应链中心副总经理王彤，通过线上方式对公司整体工作做出指导。

会上，各部门负责人汇报总结了三季度工作完成情况，分析了当前所面临的困难与机遇，针对困难提出解决措施，并对四季度重点工作做出计划。

汇报后，康美药业监事、供应链中心副总经理王彤对公司整体工作做出指导。他做出三项重点工作要求：一是营销方面：还需进一步提升工作力度，整个营销中心从组织架构的调整，现阶段应该把工作目标明确，同时加大力度开发下级市场，把营销工作细致化。目前整个医药市场环境较差，我们会面临更大的挑战，不能总依赖集团的支持，需要创新开拓新思路；有好的思路想法，应考虑如何深化推进，结合集团相关部门探讨沟通配合，做到资源整合。二是公司相关部门协同配合做好销售的辅助工作；三是降本增效项目的推进，工艺、品种、特色饮片的开发与挖掘，重点项目的落地，提前部署明年工作规划。

随后，康美药业副总裁、供应链事业部总经理欧国雄对公司整体工作做出指导讲话。首先欧总充分肯定我们目前取得的业绩！在目前总体经济状况不好的情况下，要做好风控，不能过度压货！同时指出，阆中基地做好康美的“黄埔军校”要发挥自主经营，自我发展！在管理上做好集体决策和民主决策！打好2024年收官之战，确保三大指标完成，并做好2025年的企业生产经营预算！

接下来，互动交流环节，与会人员分为三小组围绕如何“保供”议题进行激励讨论，全体人员畅所欲言，互相启发和激励，提出了许多富有建设性的意见和建议。通过思想的碰撞与融合，进一步明确了公司下一阶段的工作重点与改进措施。

同时，公司总经理潘则宏对2024年四季度工作作出总结发言，他指出，面对未来，公司既要保持战略上的清醒与坚定，也要在战术上灵活多变，不断适应市场变化，以创新驱动发展，以管理提升效益。对内部工作开展做出以下要求：一是全力以赴确保昆仙胶囊四季度正式投产。二是启动食品生产线，承接五福茶委托生产订单。三是确保2024年三大考核指标完成，着手制定2025年企业经营规划。四是做好重点产品的2025年采购储备招标，降低成本，提高效益。五是根据总部部署和指示精神，加强企业文化建设和党建工作，进一步提升员工凝聚力和战斗力；六是加强各部门绩效考核培训，制定2025年绩效考核方案；七是完善项目立项和奖励制度，以推动重点项目来增加效益和业务增长。

同时，本次会议盛邀两位培训老师对《绩效考核》进行理论与实操培训。首先，由陕西科技大学经济与管理学院二级教授，博士生导师，经济与管理学院副院长薛俭，薛教授对管理人员进行《绩效考核》理论培训。随后，由留法博士，企业管理、金融及工商管理硕导。国家公派留学基金获得者李雷，李博士对管理人员进行《绩效考核》实操培训。本次培训绩效考核的首要目的是绩效改进，通过考核发现员工工作中的不足，并制定相应的改进措施。其次，绩效考核是为了内部奖罚，为员工的薪酬管理、晋升、调动、培训提供依据。此外，绩效考核还与公司的战略目标相连，有助于统一员工行为到公司的战略目标上来。

此次第三季度企业发展经营分析会议的圆满召开，不仅增强了团队的凝聚力和向心力，更为公司接下来的发展指明了方向。康美阆中公司将以此次会议为契机，继续秉承“新康美，健康美”的经营理念，展现“新康美”的核心价值观，携手全体员工，向着更高的目标迈进。

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