2025年10月31日，康美保宁（四川）制药有限公司与康美滕王阁（四川）制药有限公司在阆中美豪丽致酒店成功召开2025年第三季度企业发展经营分析会。本次会议以“战略复盘、专题培训、团队熔炼”三位一体的创新形式展开，旨在统一全员思想、提升专业能力、凝聚团队合力，为全力冲刺年度经营目标奠定坚实基础。公司总经理潘则宏、各部门主管级以上人员参会，并特邀集团职工代表监事、工会主席、终端消费事业部总经理王彤总线上出席指导。
一、聚焦业务复盘：深入剖析明确改进方向
在经营分析环节，保宁与滕王阁各业务部门负责人围绕三季度工作成果与不足进行了系统汇报，涵盖生产、质量、设备、研发、储运、行政人事、财务、采购、运营、大健康及销售等多个领域。潘总听取汇报后，逐一点评并给出具体指导，推动各部门在总结成绩的基础上，聚焦问题根源，明确四季度改进路径，确保复盘工作落到实处、取得实效。
二、领导战略部署：四大策略指引收官之战
公司领导王彤总在深入分析当前严峻市场环境的基础上，提出四季度四大核心策略：资产增值与降本增效、坚守合规与质量生命线、优化营销与渠道管理、前瞻预算与战略协同。他呼吁全体员工保持清醒认知，积极应对挑战，全力以赴冲刺全年目标。
潘总在总结中进一步强调，四季度要围绕“人效提升、成本优化、渠道赋能、产品创新、OEM拓展”五大方向系统攻坚。他特别指出，在推进业务的同时必须始终将安全生产置于首位，坚决实现“零事故”运行，确保2025年圆满收官。
三、专题培训赋能：跨界思维激发组织活力
为提升团队管理与营销实战能力，会议特邀马晓燕博士、教授作《绩效考核与高效执行》《客户开发与全员营销》两场专题培训。马教授兼具企业咨询与高教管理双重背景，以“评估教学成果”的严谨解析绩效执行，以“选拔优秀生源”的智慧诠释客户开发，其跨界视角为参会人员带来深刻启发，为公司绩效改革与市场拓展提供了新思路、新方法。
四、团队拉练熔炼：登山竞技凝聚团队合力
在紧张会议与培训之余，公司组织开展了“世上无难事，只要肯攀登”主题爬山拉练活动。各参赛队伍在登山过程中展现出顽强拼搏、互助协作的团队精神。最终，财务部、滕王阁生产部、储运部分获团体一、二、三名。活动有效促进了跨部门沟通，强化了团队凝聚力，为后续工作注入了充沛活力。
本次“会议+培训+拉练”的创新模式，不仅明确了四季度战略路径，更通过思想赋能与团队建设双向发力，为康美保宁与康美滕王阁在复杂市场环境中稳健发展提供了坚实保障。